نشست تخصصی «توسعه کسب و کار در صنعت نفت و گاز» برگزار شد
به گزارش خرداد: نشست «توسعه کسب و کار در صنعت نفت و گاز» در دومین کنگره بین المللی اکتشاف و تولید با سخنرانی خانم ریحانه کاظمی و آقایان کامران فتاحی، محمد مهدی مظفر، کاظم کاظمی، عبدالنبی هاشمی، عباس قبادی برگزار گردید
در این نشست که ابتدا با سخنرانی کامران فتاحی آغاز شد، ایشان با شرح دقیق ابعاد و روند سرمایه گذاری در حوزه اکتشاف و تولید، به کمبود اشنایی شرکت های سرمایه گذاری که در بالا دست کار کرده اند، اشاره کرده وبر ضرورت بیشتر همکاری با شرکت های خارجی در اموری که که در آن ها دچار ضعف هستیم، تاکید کرد و گفت: «شرکتی با توانایی سرمایه گذاری مناسب، می تواند خود را Non-Operator کرده یا شرکتی نوپا و بسیار ضعیف، خود را درصدی بالاتر کشیده و تقویت نماید. استراتژی مشارکت را می توان بر "نحوه تکمیل کردن توانمندی ها"ی شرکت قرار داد.
محمد مهدی مظفر ، سخنران دوم این نشست نیز از تغییر پارادایم های E&P در ایران و در دنیا که جزو مسائل مهم امروز این حوزه استسخن به میان آورد و با شرح پژوهش های خود در این حوزه گفت: افزایش سرعت ترنسفورم با شتاب زیادی در حال وقوع است و تاکید دارد که راهکار امروز جهان، طراحی کسب و کارهای انعطاف پذیر خواهد بود. مقاومت در برابر این تغییر پارادایم ها ویرانگر خواهد می نماید و نوع نگاه به بازار و پروفایل های سنجش، همگی دچار دگرگونی شده اند. مدل کسب و کار، زمینه‌ساز گزارش های استراتژیک است. شناخت دقیق از اکوسیستمی که E&P در ان انجام می شود، وظیفه ی اصلی استراتژی شرکت هایی است که در ان ها تصمیم سازی های کلان صورت می گیرد.
کاظم کاظمی، دیگر سخنران حاضر در این نشست نیز با بررسی رویکردهای مطلوب در حوزه E&P به شرح برخی ضروریات و نکات بنیادین در این زمینه اشاره کرد و گفت: « شرکت های بزرگ مانند شل و توتال را Integrated E&P می نامند. شرکتی که می خواهد E&P باشد باید اندازه و گستردگی خود را از پیش، مشخص کرده و رویکرد روشنی را تعریف نماید. به این دلیل که در آینده، با رویکردهای مالی و تکنولوژیک متفاوتی مواجه خواهد شد.
بهتر است مشخص کند که قصد دارد در چه ابعاد و کتگوری قرار بگیرد و در نهایت باتوجه به توانایی ها و روابط خود با کارفرما تصمیم بگیرد Non-Operation یا Operation باشد. تجربه نشان داده است که ترکیب این دو (Non-Operation و Operation) بهتر جواب داده و بسته به مکان های مختلف می تواند نقش خاص خود را ایفا نماید. ورود به E&P مساوی با ریسک است. پذیرش ریسک، ویژگی اصلی این شرکت ها است و باید پیش از ورود، مشخص نمایند که چه میزان می توانند ریسک کنند. »
چهارمین سخنران این مراسم، عبدالنبی هاشمی با یادآوری قراردادهای منعقد شده بین وزارت نفت و دانشگاه های مطرح کشور تاکید کرد، این قراردادها در بازه های ده ساله تنظیم شده و مراکز آموزشی را به صورت یک شرکت دانش‌بنیان موظف می کند که یک شریک داخلی و یک شریک خارجی داشته باشند. هاشمی اضافه کرد: «بهترین مدلی که به نظر رسید می توانیم در کشور اجرایی کنیم، مدل همکاری "دانشگاه و صنعت از طریق شریک خارجی" و "دانشگاه و صنعت از داخل" است. از انجایی که دانشگاه های خارجی با صنایع کشور خود، ارتباط بسیار خوبی دارند، بهتر است دانشگاه های داخل نیز با ان ها ارتباط و همکاری بیشتری داشته و از تجارب و دانش ان ها بهره ببرند. ماحصل این امور، ایجاد بخش R&D در اغلب شرکت ها و رشد بیشتر در ابعاد گوناگون است.»
این نشست با ارائه دو سخنرانی تخصصی از سوی ریحانه کاظمی و عباس قبادی ادامه یافت و در پایان با جمع بندی ، مدیر جلسه به پایان رسید که شرح جزییات این پنل، در روزهای آتی در همین وب سایت منتشر خواهد شد.
